NORTH METRICS | GROWTH & PERFORMANCE

Sua empresa está crescendo — ou apenas gastando mais para vender? | North Metrics

Identificamos onde sua empresa perde receita e margem em marketing, vendas e dados — e criamos seu plano de 90 dias.

+40 empresas atendidasR$ 30M+ em mídia gerenciada

Diagnóstico executivo • +70 indicadores • Sem compromisso

  • +7 anosde mídia paga e dados
  • +70indicadores auditados
  • +40empresas atendidas
  • R$ 30M+em investimento gerido
Autodiagnóstico Preliminar

Descubra em 2 minutos onde sua empresa pode estar perdendo dinheiro.

Antes de falar sobre nossa solução, descubra se existe um gargalo na sua operação comparando seus números com métricas de crescimento saudável.

Etapa 1 de 2 · Seus indicadores reaisLeitura instantânea

Cálculo 100% local · nenhum dado é enviado nesta etapa

Qualificação

Quando a North Metrics faz sentido?

Trabalhamos com empresas comprometidas com governança de métricas, clareza operacional e crescimento previsível.

Faz sentido para
  • Sua empresa já investe em aquisição
  • Você investe em Meta Ads ou Google Ads e não sabe exatamente o retorno real
  • Seu CAC está aumentando
  • Marketing e comercial não estão conectados
  • Seu CRM não acompanha o processo comercial
  • Seu tracking não mostra a origem real das vendas
  • Você gera leads, mas não sabe onde o funil perde conversão
  • Você quer crescer sem simplesmente aumentar a verba de mídia
Quando não somos a melhor opção
  • Empresas em estágio pré-receita
  • Quem procura apenas tráfego barato
  • Quem quer somente apertar o botão de anunciar
  • Quem procura uma fórmula mágica de crescimento
  • Operações sem qualquer estrutura comercial ou liderança disposta a agir com dados
Case de Sucesso

De verba sem leitura a decisão orientada por margem.

Um recorte real de como o Growth Audit® e a governança de métricas transformam operação em previsibilidade.

Growth Audit® · Case Real
Etapa 01Cenário Inicial

Problema identificado

Investimento crescente em mídia paga sem leitura de CAC por canal. O comercial trabalhava leads sem qualificação e o CRM não registrava origem, tornando impossível saber qual verba gerava receita real.

Sintoma: Desperdício de caixa em canais cegos
Etapa 02Intervenção North

O que mudou na operação

Reconstruímos o tracking ponta a ponta, criamos a governança de indicadores (CAC, LTV, payback e margem por canal) e reorganizamos o funil comercial com critérios claros de qualificação e SLAs entre as equipes.

Solução: Growth Audit® + Governança de Dados
Impacto Mensurável
Etapa 03 · Resultado Final

Decisão orientada por margem

-38%
no CAC qualificado
3.4x
previsibilidade de vendas

Verba realocada para os canais de maior margem com eliminação de vazamentos e ritmo executivo quinzenal de tomada de decisão com a diretoria.

100% da verba com atribuição de margem real
Diferenciação

Não somos uma agência de tráfego tradicional.

Não olhamos apenas para cliques, leads ou ROAS de painel. Conectamos aquisição, vendas, CRM e dados para entender o impacto real do investimento sobre receita, CAC e margem.

Pilar 01

Mídia Paga Conectada à Margem

Não olhamos apenas para métricas de vaidade da plataforma (impressões, cliques ou leads brutos). Integramos cada centavo investido ao faturamento real e à margem líquida gerada no caixa.

North Metrics Integrated Growth
Pilar 02

Tracking e Dados de Ponta a Ponta

Estruturamos modelos avançados de atribuição, telemetria e mensuração confiável (Google Analytics 4, GTM e Server-Side) para que nenhuma conversão fique no escuro.

North Metrics Integrated Growth
Pilar 03

Alinhamento Profundo com Vendas & CRM

Garantimos que os leads gerados em Meta Ads e Google Ads tenham processos claros de qualificação, SLAs bem definidos entre marketing e vendas e acompanhamento direto no funil do CRM.

North Metrics Integrated Growth
Como trabalhamos

Três estágios. Uma única metodologia.

Cada serviço é consequência do anterior: do diagnóstico pontual à governança executiva contínua.

01 / 03

Growth Audit®

Descobrimos onde sua empresa está perdendo dinheiro

Diagnóstico executivo profundo da operação de crescimento. Mapeamos mais de 70 indicadores em marketing, comercial, CRM, tracking, dados e finanças para estancar vazamentos e construir um plano de 90 dias.

Duração · 2 a 3 semanas→ Base para a Consultoria®
02 / 03

Growth Consultoria®

Transformamos diagnóstico em estratégia

Estruturação contínua de processos, CRM, dados, funil comercial, métricas e governança. Reuniões executivas quinzenais com a diretoria para priorizar iniciativas estratégicas e garantir tração operacional.

Duração · Acompanhamento mensal→ Base para a Presença®
03 / 03

Growth Presença®

Transformamos estratégia em aquisição

Para empresas que precisam transformar estratégia em execução. Planejamos, operamos e otimizamos os canais de aquisição conectando mídia paga (Meta Ads e Google Ads), landing pages de alta conversão, tracking avançado, CRO contínuo e integração total com CRM.

Duração · Atuação estratégica e de performance contínua→ Governança e Aquisição Completa
Execução de Performance · Growth Presença®

Transformamos estratégia em aquisição.

Planejamos e executamos a presença digital da sua empresa para gerar demanda e aquisição com inteligência de dados.

Meta AdsGoogle AdsGestão de mídia pagaEstratégia de aquisiçãoLanding pagesTracking e mensuraçãoRemarketingCROIntegração com CRMAnálise de CAC e ROAS

“Não fazemos tráfego isolado. Conectamos mídia, tracking, CRM, vendas e dados para que você saiba não apenas quanto investiu, mas quanto de receita e margem a aquisição realmente gerou.”

Conhecer Growth PresençaMídia conectada a receita e margem real
Visão Comparativa

Compare os 3 estágios.

Estágios sequenciais projetados para cada maturidade de operação e governança.

Estágio 01

Growth Audit®

01 / 03
Frequência de contatoPontual (2 a 3 semanas)
Nível de decisãoDiagnóstico e recomendação
Escopo de atuaçãoMapeamento completo de gargalos
Pra quem serveQuem nunca teve um diagnóstico completo
Mais Demandado
Estágio 02

Growth Consultoria®

02 / 03
Frequência de contatoMensal, reuniões executivas recorrentes
Nível de decisãoPriorização e governança de indicadores
Escopo de atuaçãoAcompanhamento do plano e priorização de indicadores
Pra quem serveQuem já passou pelo Audit e quer continuidade
Estágio 03

Growth Presença®

03 / 03
Frequência de contatoContínua, atuação estratégica constante
Nível de decisãoDecisão executiva direta, como C-level
Escopo de atuaçãoOperação e otimização de canais de aquisição (Google Ads, Meta Ads), CRO, tracking avançado e CRM.
Pra quem serveQuem precisa de aquisição escalável conectada diretamente a vendas e margem

O ponto de partida de qualquer parceria é sempre o Growth Audit®, que gera o mapa de dados necessário para as próximas fases.

Quero descobrir meus gargalos
Sinais

Os sinais de que sua empresa precisa de um Growth Audit®.

Padrões recorrentes que indicam gargalos estruturais de receita, margem e operação.

01Marketing e Comercial vivem se culpando.
02Você investe mais, mas o lucro não acompanha.
03Não existe dashboard confiável.
04CRM sem processos definidos.
05Tracking incompleto.
06CAC desconhecido.
07LTV não calculado.
08Falta previsibilidade de crescimento.
09Decisões baseadas em percepção.
10Você sente que a empresa poderia crescer mais, mas não sabe onde está o gargalo.

Empresas raramente deixam de crescer por falta de investimento.

Elas deixam de crescer porque ninguém enxerga onde está o problema.

Origem

Por que a North Metrics existe?

A tese que orienta cada diagnóstico, cada indicador e cada recomendação.

Depois de anos atuando com mídia paga e crescimento de empresas, percebemos um padrão.

A maioria dos negócios não deixa de crescer por falta de marketing. Deixa de crescer porque ninguém mede corretamente o negócio.

A North Metrics nasceu para mudar isso. Nossa missão é transformar dados em decisões e decisões em crescimento previsível.

Padrões que encontramos
  • 01Marketing sem indicadores.
  • 02Comercial sem processos.
  • 03CRM desorganizado.
  • 04Dados inconsistentes.
  • 05Decisões baseadas em opinião.
Framework proprietário

Método NORTH.

Cinco pilares que estruturam toda intervenção, do Growth Audit® ao roadmap executivo.

N
01
Numbers
Indicadores que direcionam decisão.
O
02
Operations
Operações que sustentam previsibilidade.
R
03
Revenue
Receita como produto do sistema.
T
04
Tracking
Dados confiáveis em tempo real.
H
05
Horizon
Roadmap com prioridades e governança.
Clientes & Marcas

Empresas que já passaram por nossos diagnósticos.

De clínicas e clubes privados a operações financeiras e indústrias: decisões guiadas por dados, não por achismo.

Logotipo Amaze
Logotipo XP
Logotipo Club M Brasil
Logotipo Elevart Health Clinic
Logotipo Dual
Logotipo NVTL
Logotipo Amaze
Logotipo XP
Logotipo Club M Brasil
Logotipo Elevart Health Clinic
Logotipo Dual
Logotipo NVTL
Logotipo Amaze
Logotipo XP
Logotipo Club M Brasil
Logotipo Elevart Health Clinic
Logotipo Dual
Logotipo NVTL
Logotipo Amaze
Logotipo XP
Logotipo Club M Brasil
Logotipo Elevart Health Clinic
Logotipo Dual
Logotipo NVTL
Reunião executiva conduzida pela North Metrics
Bastidores

Reuniões executivas que geram clareza, não relatório engavetado.

As reuniões do Growth Audit® e do Growth Consultoria® são conduções reais com a liderança: decisões priorizadas ao vivo, número por número. Nada de apresentação genérica.

Ver como funciona
Experiência e metodologia

A trajetória que sustenta a metodologia.

Uma consultoria construída a partir de anos de atuação em mídia paga, dados, BI e crescimento de empresas.

Vinicius Villarroel, fundador da North Metrics
+8 anos em mídia paga e dadosEspecialista em Growth e BI

A North Metrics é conduzida por um profissional com trajetória construída em mídia paga, tracking, Business Intelligence e estratégia de crescimento, atuando ao lado da liderança de empresas que buscam previsibilidade de receita.

Nossa atuação é orientada por processo, indicadores e governança, não por opinião. Cada diagnóstico é reprodutível, cada recomendação é rastreável até um número.

Trajetória
  1. 01Especialização em mídia paga
  2. 02Tracking e Analytics
  3. 03Business Intelligence
  4. 04Growth
  5. 05Fundação da North Metrics

Empresas não crescem por falta de investimento. Elas deixam de crescer porque ninguém enxerga onde está o verdadeiro gargalo.

Portfólio

Autoridade que vira identidade visual.

Marcas construídas e posicionadas com o mesmo rigor estratégico aplicado nos diagnósticos: da tese ao ponto de contato físico.

Aplicação de marca em ambiente físico
Aplicação de marca em uniforme
Aplicação de marca em material esportivo
Sinalização de marca em ambiente corporativo
Papelaria e materiais impressos da marca
Assinatura visual da marca
Kit de materiais impressos da marca
Quadros e pôsteres da identidade visual
Aplicação de marca em vestuário técnico
Caderno com identidade visual aplicada
Selo e emblema da marca
Marca aplicada em vestuário
Metodologia

Como é um Growth Audit®.

Quatro etapas estruturadas. Um único entregável estratégico.

Etapa 01

Imersão

Conhecemos o negócio, o modelo comercial e o contexto atual da operação.

Etapa 02

Diagnóstico

Auditamos mais de 70 indicadores em marketing, comercial, dados e operações.

Etapa 03

Plano Estratégico

Construímos um roadmap de crescimento priorizado por impacto e esforço.

Etapa 04

Apresentação Executiva

Reunião com a liderança contendo recomendações priorizadas e próximos passos.

Escopo

O que auditamos.

Uma visão integrada da empresa. Nenhuma área é analisada em isolamento.

01
Marketing
02
Comercial
03
CRM
04
Financeiro
05
Tracking
06
Operações
07
Atendimento
08
Indicadores
09
Automação
10
Dados
Inteligência

Inteligência aplicada ao diagnóstico.

IA como ferramenta dentro do Método NORTH, não como produto à parte.

  • Identificação de automações que reduzem CAC e tempo operacional.
  • IA aplicada à leitura de indicadores e tracking, para diagnósticos mais rápidos e precisos.
  • Otimização contínua de funil e margem por canal com apoio de análise de dados.
Solicitar Growth Audit®
Processamento
Modelos
Indicadores
Automação
Dados
Fluxos
Entregáveis Oficiais

O que você recebe.

Documentos estratégicos, indicadores estruturados e um ritmo executivo de decisão.

01
Plano de Crescimento de 90 dias

Roadmap priorizado com impacto estimado por iniciativa.

02
Diagnóstico Executivo

Relatório sênior consumível pela liderança em 20 minutos.

03
Mapa de Gargalos

Visualização dos pontos onde receita e margem estão travando.

04
Roadmap Estratégico

Sequência de execução com dependências e responsáveis.

05
Governança de Indicadores

KPIs consolidados: CAC, LTV, ROI, Payback e margem por canal.

06
Reuniões Executivas

Ritmo semanal ou quinzenal com a liderança da empresa.

Execução de Mídia, IA e Tecnologia: Quando o diagnóstico aponta demandas que exigem execução direta, a operação de campanhas, automações e tecnologia passa a integrar o escopo exclusivo do Growth Presença®, mantendo a mesma governança de métricas construída no diagnóstico.

Diagnóstico ExecutivoPlano de 90 diasDecisões orientadas por dados
Próximo passo executivo

Pare de aumentar a verba antes de descobrir onde está o gargalo.

Descubra o que está impedindo sua empresa de transformar aquisição em crescimento previsível.

North Metrics — Growth, Performance & Revenue

Quero descobrir meus gargalos

Diagnóstico executivo · Vagas limitadas por mês

FAQ

Perguntas frequentes.

Entre 2 e 3 semanas. Auditamos mais de 70 indicadores em marketing, comercial, CRM, tracking, financeiro e operações, e entregamos um diagnóstico executivo, mapa de gargalos e o plano de crescimento de 90 dias.

Empresas B2B e B2C que já geram receita relevante, já investem em aquisição e sentem que poderiam crescer mais, mas não conseguem enxergar com clareza onde estão os gargalos de receita, margem ou processo.

A North Metrics nasce como consultoria de diagnóstico. Quando o Growth Audit® aponta gargalos que exigem execução direta — mídia paga, automações, desenvolvimento ou CRM — oferecemos isso como parte do Growth Presença®, sob a mesma governança de indicadores do diagnóstico. Fora desse contexto, incluindo dentro do Growth Consultoria®, a execução permanece com o time interno ou fornecedores do cliente.

Após o Growth Audit®, é possível continuar em Growth Consultoria®, com acompanhamento mensal, reuniões executivas e priorização contínua, ou no Growth Presença®, com atuação estratégica e operacional contínua junto à liderança.

CAC, LTV, payback, margem por canal, ROI, ROAS, taxas de conversão do funil comercial, previsibilidade de pipeline, eficiência operacional e governança de dados, entre outros específicos por modelo de negócio.

Uma conversa de aproximadamente 45 minutos, sem compromisso, para entender o momento da empresa e validar se o Growth Audit® é o próximo passo mais eficiente para o negócio.

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